平社員、最後？の事件 その4

　平社員最後？の事件　その3より続く


　前回までのあらすじ・・・

　エビの大量加工をすることになった平社員・・四国のエビ加工会社を回るのですが・・・それは、かつての
　姿を保ってはいないことを気づきはじめました。



　結局、残りの３社も同様にして、商談していったのです。

　なかなか、安請け合いしてくれない会社もあったのですが・・・。

　その日、商談して、了解を得た会社の一日の加工数量を総計してみます。

　さらにフェア開始までのの生産予想数量。

　指揮官のＡ氏にその数字を見せます。Ａ氏の表情から・・・あまり、良い数字とは、言えないようです。

　その日は、全員、夕刻遅くに高松駅で解散したのです。

　驚いたことに　去り際に大手のＯ氏が・・・私に対して、本当に深々と頭をさげてくれたのです。

　”木枯らしさん・・・・本当にありがとう”と・・・

　”今度は、木枯らしさんの提案でメニューを組んでみたいものです”と。

　いや、驚いたのは、私の方です。　さっきまでは、割のあわない仕事・・・とか考えて、
　
　俺って・・・お人よしだよな・・。なんて考えていたにも関わらず、相手に深々と礼をされると、
　逆に　”いえ、どうしまして、また、なにかお困りの際は・・・”
　なんて心にもない言葉が自然に湧き出て、ぴょこぴょこ　お礼をしてしまうのです・・。

　変人、木枯らし平社員・・・・こんなとこは、自分にも日本人の血が通っていることを思い知らされます。

　さて・・・・二日後、金沢に帰った平社員は、猛烈に忙しくなります。各工場の生産数量にあわせて
　トラックで原料を送り込んで、早速作業にかかってもらわなければ、いけません。

　私が、四国の業者の窓口です。原料を放り込んだ　その日。作業にとりくんでみた各社から、
　説明不足だった点について何度も電話がくるのです。

　私も細かいことは、わからないものですから、Ａ氏に確認をとり、伝達すること始終。朝も夜も関係ありません。
　中には、

　”やっぱり、どうしても、既定の長さまで伸ばせないよ～”という泣き声が・・・。

　そこで、電話で丁寧に丁寧に説明するのです。
　たいてい、そういうところは、最初の切れ目の伸ばし方が、甘いのです。
　
　と思えば・・・”おっ、今日は、朝から2万尾仕上げたぜっ”などと嬉しい報告もきます。

　数日して集計すると・・・・う～ん、まずまずかな・・・という感じ。出来た製品を回収するトラックを仕立てて
　各都市部の物流センターに納品します。

　Ａ氏に数量を報告するも・・・・あまり、喜ぶ気配が、ありません。私も総数量が、わかっているので
　気持ちは、わかるのですが・・・・相手は、機械でなく人間です。飛び込み仕事にしては、よくやっていると
　私は、思うのですが・・・・。

　しかし、その反面、フェアの開始日が、刻一刻迫っているのも事実です。

　四国の各社の出来上がりサンプルを　Ｃ氏に送ったところ・・・製品の品質について、うるさいほど指摘があります。

　てめぇ・・・あんな、30分くらいで指導で完全なもの作れというほうが、無理だろう。
　それとも、品質面を完全にすれば数量が落ちるが、それでもいいのか？私は、欠品させた方が
　クライアントに迷惑かけると思うぞ・・。

　そもそも、製品にケチをつけるのは、簡単。数量面を優先で私が、なんとかしているんだから、せめてＯ氏に
　頭さげて、”現状では、これ以上の品質は、生産数量を落とすことになります。”くらい言って
　話つけろ～～！

　と怒鳴りたい気分です。

　たいてい、最初は、うまくいかないものです。ところが、人間というのは、不思議なもので作業に慣れだすと
　最初は、とんでもなく難しい仕事が、なんとなくやれる→普通にやれるようになる　という流れになると
　品質面と生産効率が、自然にあがってくるものなのです。

　実際、そのとうりでした。　開始、数日後には、品質面と数量面は、共にあがり、数量的な問題も
　解決できる雰囲気になってきたのです。

　指揮官Ａ氏も四国の窓口の木枯らしも・・・・これは、”いける”という雰囲気になってきました。

　いよいよ・・・フェア開始の２日前です・・・。前日までの店舗納品が、最初の納品なのです。

　なんとか、最初の壁をしのぎ切ったぜ・・・なんて、思っていたら・・・Ａ氏から夕刻遅く・・・電話があり・・

　”木枯らしさん・・・・生産をもっと上げてください。日曜日も生産させるようにしてください。さらに明日の生産分
　トラックを使わないで、直接店舗に送ってください。リストを今から、送ります。”と冷酷非情な声が・・・。

　”なにがあったんです。少なくてもフェアの一週間分くらいは、あったでしょう？”

　”最初の一日の店舗発注数量分で在庫がゼロになりました。正確に言うとマイナスです。ですから
　足りない分を宅急便発送でしのぎます”

　おいおい・・・・おいおい・・・おいおい・・・なのですっ。

　まっ、フェアの最初は、店舗は、どの程度売れるかわからないので、多めに発注するのですが・・・
　それでも一日でなくなるとは・・・。まるで予想外です。

　さらに翌日、フェア開始の当日の夕方・・・・さらに追い打ちが・・・・

　”初日の予想販売数量の120％が、売れました。どうも・・当たったようです。生産数量をあげてください。
　欠品します”とのこと・・・。

　ど～する、木枯らし平社員。　私は、穏健派です。あまり、無理をいうのは、好きでありません。
　
　と言っても、ここまでやって、事を水泡に帰すのも芸がないのです。

　ど～せ、店舗が、売り上げノルマ達成のため、ここぞと　「本日から、山盛り海老フライフェアを実施しております。」
　と店員に声掛け運動でもして、単価の比較的高い　エビフライを勧めさせたに違いない・・。

　と勝手に妄想を膨らませます。

　えええいっ・・・ままよっ！

　こっちも各社に”声掛け、お願い運動だっ！”　と電話を取り、懇願運動するのですっ・・・。

　ところが・・・・結果は、意外な方に転がり落ちていくのです。　　　　　　（続く）